Notre démarche

Innovaders co-développe avec vos équipes la création  d’une culture d’innovation collaborative pour dessiner le futur de votre entreprise en conjuguant engagement, sens, performance et plaisir.

– Nous créons avec vous et vos équipes les conditions pour que votre organisation soit collaborative et innovante en mettant en place un environnement qui favorise la collaboration, l’innovation, l’expérimentation, le droit à l’erreur et l’apprentissage en continue.

– Nous amenons vos équipes à s’inspirer des meilleures pratiques grâce à l’intervention d’experts et à la participation à des learning expéditions en France et à l’international.

– Nous co-designons avec vous vos futurs espaces de travail, espaces de créativité ou espaces projets en intégrant les dimensions spatiales, organisationnelles et technologiques dans la conception. Et nous pouvons faire  d’un projet de déménagement une superbe opportunité pour transformer votre organisation de façon collaborative.

– Nous développons les talents des managers et des équipes avec des formations permettant à chacun de développer agilité, collaboratif, créativité et innovation.

– Nous imaginons et réalisons avec vos équipes des process pour générer des idées, réaliser des prototypes et développer de façon agile les solutions.

– Enfin nous organisons et animons des séminaires et des workshops créatifs et collaboratifs permettant de rechercher des idées et de prototyper des solutions.

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DIAGNOSTIC
  • Vous voulez analyser la pratique et l’efficacité de l’innovation au sein de votre entreprise.
  • Vous souhaitez apprécier et valoriser la créativité de vos collaborateurs par l’analyse de profils créatifs.
  • Vous voulez identifier les axes de progrès.

L’Analyste réalise un diagnostic constructif de la capacité à innover dans votre entreprise.

CLARIFICATION& MISE EN OEUVRE
  • Vous avez besoin d’identifier le chemin le plus adapté pour innover.
  • Vous avez besoin d’expertises métier (marketing, digital, CRM, Veille) pour enrichir votre démarche d’innovation.
  • Vous voulez que vos idées se transforment en solutions concrètes.

Le conseiller est au cœur de la mission. Il conseille sur la démarche à entreprendre, le dispositif méthodologique et organisationnel à mettre en place, les outils et techniques à utiliser. Il orchestre l’équipe des Innovaders qui interviennent sur la mission.

INSPIRATIONS
  • Vous avez envie de découvrir de nouvelles tendances, d’identifier des insights externes et internes et de vous nourrir de « Best Practices ».
  • Vous souhaitez chahuter le quotidien de vos équipes et les faire sortir de leur routine.
  • Vous avez besoin de partager ces inspirations avec vos équipes.

L’Eclaireur vous aide à identifier, à récupérer et à organiser les sources d’inspirations et les rend exploitables et utiles pour relever vos défis.

FORMATION
  • Vous avez envie que la posture créative favorisant l’innovation devienne durable dans votre entreprise.
  • Vous souhaitez que vos équipes s’approprient des règles pour bien fonctionner en intelligence collective.
  • Vous voulez donner un nouvel élan et plus d’efficacité à vos réunions de travail internes.

Le Mentor apprend aux équipes à sortir du cadre tout en suivant une démarche d’innovation structurée, jalonnée d’outils et de techniques de créativité.

ANIMATION
  • Vous voulez trouver de nouvelles idées de produits et services pour développer votre activité.
  • Vous souhaitez imaginer de nouvelles façons de travailler collaboratives et engageantes.
  • Vous voulez que ces idées se transforment en solutions différenciantes et concrètes.

L’Alchimiste met les collaborateurs en mouvement à partir de défis créatifs et favorise l’émergence d’une intelligence collective.

ACCOMPAGNEMENT
  • A l’issue du travail collaboratif, vous avez élaboré des solutions intéressantes et vous souhaitez maintenant les mettre en œuvre.
  • Vous avez besoin d’un accompagnement pour mettre en place le dispositif de pilotage de l’innovation au sein de votre entreprise.
  • Certaines solutions élaborées requièrent le développement de prototypes afin de les concrétiser et de les améliorer par itérations grâce aux retours du client final.

Le compagnon aide à la concrétisation des solutions élaborées lors de la phase d’animation et à l’ancrage des nouvelles postures créatives et d’une démarche d’innovation pérenne au sein des entreprises.